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什么是战略合作伙伴?

所谓战略合作伙伴,是指能够通过合资合作或其他方式,能够给企业带来资金、先进技术、管理经验,提升企业技术进步的核心竞争力和拓展国内外市场的能力,推动企业技术进步和产业升级的国内外先进企业。

 
 

战略合作伙伴的重要性

战略合作伙伴关系是一种基于高度信任,伙伴成员间共享竞争优势和利益的长期性、战略性的协同发展关系,它能对外界产生独立和重大的影响.并为合作各方带来深远的意义。

 
增强了合作各方的核心竞争力

随着经济全球化的加快,21世纪的市场竞争已不再是企业与企业间的竞争,而是利益群与利益群之间以及价值链与价值链之间的竞争。竞争优势已不能在单个企业产生.而只能通过各伙伴联合作出贡献才能创造。战略合作伙伴关系正是顺应经济全球化的发展趋势,打破了合作的地域界限、行业界限,不再区分国内与国外,其应变能力、抗风险能力得到显著提升。战略合作关系产生出的竞争能力.比单独运营的企业所能达到的努力更强大。

推动资源互补实现合作多赢

资源是有限的,又是分散的。有限的分散的资源必须进行有效整合与充分利用.其产生的效益才会大于各自单独使用时所获得的效益总和。建立战略合作伙伴关系,最重要的价值标准是,各伙伴方具有自己的优势资源并能够作出贡献,即伙伴间将各自特有的资源带入合作关系,与其他伙伴的资源组合起来.便会产生一种协同效应,组合起来的资源比组合之前更有价值、更加稀有和更难以仿效。

战略合作伙伴的选择

供应链管理的精髓在于企业间的合作,因此,建立战略合作伙伴关系是供应链战略管理的重点。快腾战略伙伴关系是一定时期内供应链中各节点企业(例如供应商与制造商,制造商与经销商之间),为了特定的目标和利益,共享信息、共担风险、共同获利的协议关系。供应链合作伙伴的评价选择是快腾战略合作伙伴关系建立和运行的第一步,具有非常重要的意义。关于建立合作伙伴关系的流程,我们采用如下四个步骤进行实施:一是从企业战略的角度检验是否真的需要建立供应商合作伙伴关系;二是确定挑选合作伙伴的准则评估潜在的候选企业;三是正式建立合作伙伴关系;四是维持和精练合作伙伴关系。

快腾紧固的战略合作伙伴

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